لماذا الحاجة إلى الإدارة الإستراتيجية؟

هناك مثل ياباني يقول ، "عندما تموت من العطش ، يكون الوقت قد فات للتفكير في حفر بئر." يؤكد هذا القول على أهمية الإدارة الإستراتيجية للنجاح في أي مسعى. التخطيط هو شيء أصبح عادة بالنسبة للكثيرين ، في مجال واحد أو أكثر من مجالات حياتنا. سواء كنت تقوم بخطوة كبيرة في حياتك المهنية أو تقدم فكرة ، أو أي شيء آخر في هذا الشأن ؛ التخطيط هو جزء من كل ما نقوم به تقريبًا والعديد من الخطوات التي نتخذها في الحياة تتطلب قدرًا هائلاً من التخطيط. بالطبع ، من الممكن فعل أي شيء تقريبًا دون التخطيط له أولاً. ومع ذلك ، في معظم الأوقات عندما نقوم بأشياء دون تخطيط ، فإننا نتحمل مخاطر كبيرة ، مع نتائج غالبًا ما تكون محبطة أو غير مرضية ، في أحسن الأحوال. في مجالات قليلة ، التخطيط لا يقل أهمية عن الأعمال التجارية. في الحقيقة،من المهم جدًا أن يكون لها عنوان فريد: الإدارة الإستراتيجية.

تعتبر الإدارة الإستراتيجية ، خاصة عندما تتم بشكل جيد ، مهمة لنجاح الأعمال على المدى الطويل. عندما نقول أن شركة ما تنفذ إدارة إستراتيجية ، فإن المقصود هو أن "الإدارة الإستراتيجية" تحدد إستراتيجية لأنشطتها التجارية ، بأهداف واضحة ومحددة جيدًا. ستقوم الشركة بعد ذلك بإنشاء خطط واضحة ومحددة جيدًا ستنفذها بعد ذلك لتحقيق أهدافها ومواءمة أنشطتها التجارية ، بحيث يكون العمل منسجمًا مع هذه الأهداف. كما ستخصص جميع الموارد اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.

تتجاوز خطة الإدارة الإستراتيجية الجيدة تحسين المحصلة النهائية للأعمال. تمنح الخطة الجيدة الشركة أيضًا ترخيصًا اجتماعيًا صالحًا للعمليات. في بيئة اليوم ، أصبح هذا جانبًا أكثر أهمية من أي وقت مضى لكل عمل ، لأن الشركات لديها العديد من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. على سبيل المثال ، يشهد المستهلكون زيادة في وعيهم بمنتجاتهم التي تبيعها الشركات. كما أنهم أصبحوا أكثر اهتمامًا ، ليس فقط بالمنتجات التي تنتجها الأعمال التجارية ، ولكن أيضًا بالطريقة التي تدير بها الشركة أنشطتها التجارية. وهذا يشمل العمليات من وجهة نظر بيئية وكذلك من وجهة نظر أخلاقية. يجب مراعاة جميع هذه الجوانب في الإدارة الإستراتيجية ويجب تضمينها في خطط الأعمال ،والتي يجب أن تضمن بقاء العمل على المدى الطويل.

ما هي المهارات المطلوبة للإدارة الإستراتيجية؟

الإدارة الإستراتيجية هي عملية متعددة الأوجه تتطلب الكثير من المهارات المختلفة في مجال الأعمال والقيادة. على سبيل المثال ، تتطلب الإدارة الإستراتيجية أن يكون المدير تحليليًا بدرجة عالية وأن يتمتع بمهارات تحليلية مصقولة.

يُطلب أيضًا من القادة الذين يطورون الاستراتيجيات التي تقود العمل التجاري أن يكون لديهم نظرة عامة على الشركة ، بالإضافة إلى فهم عميق لكيفية ترابط كل شيء في العمل. إنهم بحاجة إلى فهم أشياء مثل توقعات أصحاب المصلحة ، واحتياجات العملاء ، والمشهد التنافسي ، والاتجاهات العالمية ، والبيئة التي تعمل فيها الأعمال وما إلى ذلك.

لكي تكون الإدارة الإستراتيجية ناجحة ، يجب أن تبدأ بفهم العوامل الداخلية وكذلك العوامل الخارجية التي تحدد نجاح الشركة ، سواء على المدى القصير أو المدى الطويل. يجب أن يكون هذا الفهم صريحًا وواضحًا.

إن أهمية الإدارة الإستراتيجية تدور حول الإستراتيجية ، وبالتالي فهي تتطلب إستراتيجية. يجب أن يتمتع المدير بالقدرة على التجرد في العالم النظري لتحليل الأعمال وأيضًا أن يكون عمليًا في استراتيجية العمل. يجب أن يكون مديرو الأعمال قادرين على إلقاء نظرة على تحليل الأعمال ، حتى يتمكنوا من تحديد الفرص التي يكشف عنها التحليل. ينبغي بعد ذلك أن يكونوا قادرين على اختيار الفرص التي سيتبعونها ، حتى يتمكنوا بعد ذلك من تطوير استراتيجية فريدة تحدد كيف سيستفيد العمل من الفرص ، حتى يصبح ناجحًا.

أيضًا ، الإدارة الإستراتيجية تدور حول القيادة ، وعلى هذا النحو ، فإنها تتطلب مهارات قيادية للمدير الاستراتيجي. يجب أن يكون المدير قائداً قوياً بما يكفي ليكون قادراً على تنفيذ إستراتيجية العمل التي تم وضعها في ذراع الإدارة الإستراتيجية للشركة. يحتاج هؤلاء المديرون إلى التعامل مع أصحاب المصلحة في الشركة ، داخليًا وخارجيًا ، وأن يكونوا على دراية بالتحديات التي تواجه التنفيذ الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكونوا قادة ماهرين بما يكفي للتغلب على تلك التحديات.

التدريب المطلوب للإدارة الإستراتيجية

من الناحية النظرية ، على الأقل ، من الممكن إتقان جميع المهارات التي تتطلبها الإدارة الإستراتيجية ، وذلك ببساطة عن طريق اكتساب الخبرة في الوظيفة. ومع ذلك ، هذا غير عملي وبطيء في أحسن الأحوال. من المهم تطوير برنامج تدريبي للإدارة الإستراتيجية بحيث يكون أسرع في الوصول إلى القدرات التي تتطلبها الإدارة الإستراتيجية. يجب إجراء هذا التدريب أيضًا بتوجيه من خبير الإدارة الإستراتيجية.

هناك العديد من المؤسسات التي تقدم دورات في تطوير الأعمال والإدارة. عند اختيار كلية للذهاب إليها ، ابحث عن دورة تدريبية عملية تأخذك على طول المسار الصعب من تحليل الأعمال إلى إستراتيجية العمل. ومع ذلك ، هناك عدد غير قليل من المزايا لبرنامج تدريب الإدارة الإستراتيجية الجيد:

فهم

عندما تأخذ دورة إدارة إستراتيجية جيدة ، فإنك تكتسب فهمًا وثيقًا للطريقة التي أصبحت بها بيئة الأعمال اليوم مترابطة وعالمية.

تطوير

عندما تأخذ دورة إدارة استراتيجية جيدة ، تحصل على فرصة لتطوير مهاراتك في التفكير الاستراتيجي ، خاصة فيما يتعلق بالطريقة التي يعمل بها عملك في بيئته المباشرة والأكبر.

هوية

سيمنحك التدريب الجيد في الإدارة الإستراتيجية القدرة على تحديد الفرص لشركتك بسرعة وسهولة في بيئة الأعمال الفورية وكذلك الأكبر.

خلق

ستعلمك دورة الإدارة الإستراتيجية الجيدة كيفية إنشاء استراتيجيات فعالة وفعالة في الاستفادة من الفرص التي تحددها لعملك.

إدارة

كما هو متوقع ، سيمنحك التدريب الجيد في الإدارة الإستراتيجية القدرة على إدارة كل من فريقك والمنظمة ككل ، حيث تمضي قدمًا لتحقيق أهداف خطتك الإستراتيجية.

يمنحك أفضل نوع من التدريب في الإدارة الإستراتيجية القدرة على العمل مباشرة على القضايا التي تؤثر على عملك. ستقوم بتحليل التحديات التي يواجهها عملك وتقديم الدعم لعملك أثناء تطوير إستراتيجية لذلك. سيوفر لك التدريب الجيد أيضًا المهارات القيادية اللازمة التي ستساعدك على تنفيذ استراتيجيات عملك.

النتائج طويلة المدى للتدريب على الإدارة الإستراتيجية الجيدة

عندما تسعى للحصول على النوع الصحيح من التدريب على الإدارة الإستراتيجية ، سيكون لديك ما يلزم لقيادة شركتك إلى المستقبل ، ولعب دور رئيسي في ذلك المستقبل. ستتمتع بالمهارات اللازمة وعمليات التفكير والأدوات التي تحتاجها لإطلاق العنان لقيمة شركتك في الحاضر والمستقبل.

لكن هذا لا يعني أن هذه ستكون عملية سلسة. يجب أن تكون مستعدًا لمواجهة العديد من التحديات في رحلتك ، والتي سيكون بعضها حاسمًا لعملك. بعد كل شيء ، تتغير بيئة الأعمال المعاصرة يوميًا. في نهاية اليوم ، هذا هو الهدف من الإدارة الإستراتيجية - لتكون قادرًا على مواكبة الوتيرة المستمرة للتغيير في بيئة الأعمال.