ما هي عناصر ثقافة الشركة القوية؟

ثقافة الشركة هي مجموعة المعتقدات التي تمتلكها المنظمة وتؤثر على كل مجال من مجالات الأعمال. إذا كنت تبدأ نشاطًا تجاريًا أو تدير نشاطًا تجاريًا قائمًا ، فإن الثقافة الموجودة فيه ضرورية لنجاح شركتك بشكل عام. تساهم عدة عناصر في تكوين ثقافة مؤسسية قوية.

مهمة واضحة

أحد عناصر الثقافة التنظيمية القوية هو وجود مهمة وهدف واضحين. عندما يكون لدى الشركة بيان مهمة محدد بوضوح ويفهمه كل فرد في الشركة ، فهذه علامة على وجود ثقافة قوية محتملة. تعرف العديد من الشركات الناجحة ما تحاول تحقيقه وتتحرك في اتجاه واضح. بدون هذا النوع من بيان المهمة الإرشادية ، غالبًا ما تكافح الشركات للعثور على هوية وقد لا تفصل نفسها عن المنافسين ، كما يلاحظ بيريل كوس. الرئيس التنفيذي بول شبيجلمان في مقال على موقع شركة إنك.

احترام

علامة أخرى على ثقافة الشركة القوية هي الاحترام بين الموظفين. يجب أن تعامل الإدارة العليا للشركة موظفيها ذوي المستوى الأدنى باحترام وتسعى جاهدة لجعلهم سعداء في وظائفهم. عندما يشعر الموظفون باحترام الإدارة ، فإنهم يميلون إلى الأداء بشكل أفضل والبقاء مشاركين بنشاط في وظائفهم. عندما لا يحترم الموظفون والمديرون بعضهم البعض ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى ثقافة فوضوية ذات معدل دوران مرتفع ، وفقًا لـ JRS Consulting.

اتصال قوي

هناك قاسم مشترك آخر موجود في الشركات ذات الثقافات التنظيمية القوية وهو التواصل القوي. هذا يعني أن المديرين التنفيذيين من المستوى الأعلى يتواصلون بحرية مع الموظفين من المستوى الأدنى والعكس صحيح. غالبًا ما تنفذ هذه الشركات سياسة اتصال مفتوح الباب مع موظفيها. عندما يكون لدى الشركة اتصال جيد بين موظفيها ، يمكنها في كثير من الأحيان تجنب الصراع حيث يعمل الموظفون من خلال المشاكل التي قد يواجهونها. قد تواجه الشركات التي لا تتمتع بالشفافية ولا تنشر المعلومات جيدًا للجميع صعوبة في البقاء في العمل.

أداء خارق

بينما قد لا يكون هذا هو الحال دائمًا ، تميل العديد من الشركات ذات الثقافة القوية أيضًا إلى تحقيق نتائج أفضل. عندما تكون الثقافة قوية ، فإنها تؤدي إلى موظفين سعداء ومديرين سعداء. عندما يكون الاتصال قويًا ، فإنه يساعد الإدارات والموظفين على العمل معًا بشكل أفضل. مع هذه العوامل في اللعب ، تعمل العديد من الشركات بشكل أفضل وتقدم نتائج أفضل ، كما يشير آدم زوكيمان من أبحاث المسح الدولية. إنهم ينتجون منتجات ذات جودة أعلى وينتجون بمعدل أعلى من تلك ذات الثقافة السيئة.