نقاط القوة الرئيسية للموظف المتميز

تبحث كل شركة عن موظفين استثنائيين - أولئك المتعلمين والمؤهلين الذين يبدو أنهم يتمتعون بلمسة ذهبية في كل مشروع يقومون به. قد يكون من الصعب العثور على هؤلاء الموظفين ، لكنهم موجودون هناك ، وقد يكونون في شركتك الآن في انتظار تطويرهم. سواء كنت توظف أو تتطلع إلى نقل شخص ما إلى أعلى السلم ، ضع في اعتبارك السمات التي تشير إلى أن شخصًا ما سيكون أفضل أداء.

معرفة أساسيات الوظيفة

يتفهم الموظفون الاستثنائيون ويتبنون الوظائف الأساسية لمناصبهم. هذا أمر بالغ الأهمية بشكل خاص في الوظائف الخاصة بالصناعة التي تتطلب مهارات أو معرفة أو عمليات متخصصة. ابحث عن مزيج من التعليم والخبرة والمعرفة المتأصلة في مجالات الأداء الرئيسية التي توظف من أجلها.

الرغبة في التعلم

غالبًا ما تكون الرغبة في التعلم والنمو وقبول التحديات الجديدة والبحث عن الفرص لا تقل أهمية عن قيمة الموظف مثل المهارات الحالية والتعليم. مع مكان العمل المتطور باستمرار ، أصبحت القدرة على التكيف والحماس من السمات الحيوية للموظفين الذين يرغبون في مواكبة احتياجات وتركيز شركتك المتغيرة باستمرار. يجب تزويد الموظفين ذوي الإمكانات والقيادة بفرص التطوير المهني ، مثل الندوات والتدريب والتوجيه.

مهارات إدارة الوقت

لا تقتصر إدارة الوقت على إنجاز عدد X من المهام في مقدار X من الوقت. يتعلق الأمر أيضًا بفهم كيفية تحديد الأولويات ، وكيفية إعادة ترتيب الأولويات حسب ما تمليه الاحتياجات ، وكيفية القيام بمهام متعددة أثناء القيام بمشاريع متعددة في وقت واحد. تتعلق إدارة الوقت أيضًا بفهم متى يكون التفويض أكثر فاعلية ومن ثم القدرة على توزيع المهام بفعالية باستخدام اتجاهات محددة.

القدرة على التكيف والاستعداد للتطور

عندما تتغير صناعة ما ، يجب أن يكون الناس على استعداد للتطور أيضًا. الموظف الاستثنائي هو الشخص الذي ينتقل فورًا ويكون مستعدًا لتعلم أنظمة جديدة ، أو يدمج برامج جديدة ، أو يأخذ زمام المبادرة في كونه خنزير غينيا لعمليات عمل جديدة. توضح هذه السمة التفكير المستقبلي والعقلية المبتكرة التي يمكن أن تكون ذات قيمة للأعمال على مستويات عديدة.

مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين

لا يهم مدى معرفة موظفيك أو عملهم الجاد إذا كانوا يفتقرون إلى مهارات الأشخاص الجيدة. الموظفون المتميزون مستمعون جيدون ، ولديهم صبر ولباقة ، ويمكنهم التواصل بشكل كامل في شكل شفهي وكتابي. إنهم بارعون في كل من أخذ التوجيه وإعطاءه ، وإدارة الصراع بشكل جيد ، وهم مرتاحون للعمل في بيئات تعاونية

يمكن العثور على موظفين استثنائيين ، ولكن يمكن تربيتهم أيضًا. لتحقيق أقصى استفادة من موظفيك وتشجيع النمو المهني والتطوير ، حدد الأهداف ، وقم بتقييم التقدم ، ووفر مساحة للنمو.