كيفية إبراز الصدق في مكان العمل

الصدق في مكان العمل يعزز الشعور بالثقة بين الموظفين والشركة والمجتمع. غالبًا ما يؤثر أسلوب القيادة والبيئة في مكان العمل على مستوى الصدق الذي يظهره الموظفون في الوظيفة. يمكن أن تساعد التغييرات التي تطرأ على طريقة إدارة الشركة في إبراز الصدق لدى موظفيك وتشجيعهم.

قيم الشركة

حددت قيم الشركة المرحلة للقيم التي يعرضها الموظفون. اكتب بيان رؤية يبرز القيم التي تريد أن يجسدها موظفوك. إذا كان الصدق هو هدفك الرئيسي ، فركز عليه في البيان. عند تعيين موظفين ، ركز على القيمة التي تضعها على الصدق. بينما لا يمكنك دائمًا تقييم الصدق والقيم الأخرى أثناء المقابلة ، ابذل قصارى جهدك للتعرف على كيفية تقدير كل مرشح للصدق. عند التحقق من المراجع ، اسأل عن الصدق والنزاهة فيما يتعلق بالمرشح.

الاتصالات

الطريقة التي تتواصل بها مع الموظفين هي طريقة أخرى لإبراز الصدق. إن الاحتفاظ بمعلومات الشركة من الموظفين يجعلهم يشعرون بأنهم غير مطلعين ويقلل من التشجيع على الصدق في مكان العمل. بينما يجب أن تكون بعض المعلومات سرية ، اجعل من المعتاد إبقاء موظفيك على اطلاع بعمليات الشركة الأساسية. يقدر معظم الموظفين الشفافية من الشركة حتى لو كانت المعلومات التي يتلقونها سلبية. على سبيل المثال ، يرغب الموظفون عادةً في معرفة ما إذا كان أداء الشركة ضعيفًا أم لا. يشجع التواصل الصادق الموظفين على إظهار نفس المستوى من الصدق.

حضاره

من خلال إنشاء ثقافة الشركة التي تقدر الصدق على الكمال ، فإنك تبرز أهمية الصدق. إذا تم إعداد مكان العمل لمعاقبة الموظفين على المخاطرة أو ارتكاب الأخطاء ، فمن المرجح أن يكون لديك موظفين يخفون الحقيقة أو لا يتحملون المسؤولية عن أخطائهم. اخلق بيئة آمنة تضع الثقة في موظفيك للتعامل مع واجباتهم. قدم ملاحظاتك دون جعل الموظفين يشعرون بأنهم منبوذون إذا أخطأوا.

أمثلة

يحتاج القادة داخل الشركة إلى ممارسة الصدق مع الموظفين لتحديد النغمة المناسبة. قبل ترقية أي شخص إلى منصب قيادي ، ناقش مع الشخص أهمية الصدق ، سواء مع مرؤوسيه أو رؤسائه. تحقق من تصرفات القائدة ضد ما تقوله للتأكد من توافقها. هناك طريقة أخرى لتشجيع الصدق وهي إبراز الموظفين الذين يظهرون الصدق. وضّح أمثلة للموظفين الآخرين للتعرف عليها واستخدامها كنموذج يحتذى به.