أنواع مختلفة من خطط التوظيف

خطة التوظيف هي خارطة طريق مدروسة جيدًا لضمان تزويد شركتك بالموظفين بالكامل ، بهدف طويل الأجل يتمثل في تجنب التوقف أو الخسارة في الإنتاج بسبب التقاعد أو دوران الموظفين الآخرين. تميل خطط التوظيف إلى الاختلاف من شركة إلى أخرى ، اعتمادًا على الصناعة وحجم المنظمة والنمو المتوقع. لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع لمساعدتك على توظيف عملك بشكل فعال ، ولكن من خلال التخطيط والبحث الدقيق ، من الممكن أن يكون لديك مجموعة من المواهب جاهزة للتدخل وملء الشواغر عند حدوثها.

التوظيف قصير الأجل

تركز خطة التوظيف قصيرة الأجل على الاحتياجات الفورية للشركة. على سبيل المثال ، إذا كنت تمتلك متجرًا للبيع بالتجزئة وكان موسم التسوق في العطلات يقترب ، فإن خطة التوظيف قصيرة الأجل الخاصة بك ستركز على إيجاد موظفين إضافيين على أساس موسمي. تلجأ العديد من الشركات إلى قوة عاملة مؤقتة لتلبية احتياجات التوظيف على المدى القصير ، خاصة إذا كانت الحاجة فقط لمشروع معين أو لفترة قصيرة من الزمن.

التوظيف طويل الأجل

يتضمن التوظيف طويل الأجل اتباع نهج استباقي لاحتياجات التوظيف في شركتك. تغطي معظم خطط التوظيف طويلة الأجل سنة واحدة على الأقل. عند تحديد احتياجات التوظيف هذه ، ضع في الاعتبار معدل الدوران السابق ، والموظفين الذين قد يتقاعدون أو يأخذون إجازة أمومة أو إجازة أخرى ، والنمو المتوقع وضعف أداء الموظفين. بمجرد أن يكون لديك صورة واضحة لاحتياجات التوظيف المتوقعة ، يمكنك وضع خطة للمساعدة في توظيف المواهب المناسبة.

مخططات ناجحة

يقع العديد من أصحاب الأعمال في منطقة الراحة بمجرد أن يكون لديهم مديرين موثوق بهم في مكانهم. هذا الإحساس الزائف بالأمان يمكن أن يترك عملك في حالة تعطل كبيرة إذا فقدت عضوًا رئيسيًا في فريق الإدارة الخاص بك. يسمح لك تخطيط التعاقب الوظيفي بالفهم الكامل لواجبات ومسؤوليات موظفي الإدارة لديك حتى تتمكن من تدريب المرشحين الداخليين ليكونوا مستعدين للدخول في ترقية فورًا إذا واجهت تغيرًا إداريًا.

التوظيف الاستراتيجي

يتضمن التوظيف الاستراتيجي مزيجًا من التخطيط قصير الأجل وطويل الأجل والتعاقب. تأخذ هذه الخطة في الاعتبار خطط أعمال الشركة لضمان تحقيق الأهداف من منظور المواهب. يتم تقييم مستويات التوظيف لتحديد ما إذا كان هناك فائض أو عجز في التوظيف. يجب أيضًا تقييم المهارات لتحديد ما إذا كان فريقك الحالي يفتقر إلى القدرة والخبرة اللازمتين لمساعدة الشركة على المضي قدمًا. في كثير من الأحيان ، يتم تضمين التدريب في خطة التوظيف الاستراتيجية لتصحيح أي فجوات في المهارات.